穆罕默德是一位金融专家,曾在摩根大通和富国银行担任执行内部咨询职务, 改变运营方式,每年为公司节省1.8亿美元. 他擅长战略规划、绩效管理和过程改进计划.
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为新常态做好准备
我是金融服务公司爱德华·琼斯的首席运营官, 克里斯汀约翰逊分享了为什么以人为本的公司很重要, 尊重个人的重要性, 以及在男性主导的行业中担任高管是什么感觉.
关注你的培训如何使你的员工受益——你的才能——以及它如何帮助他们实现自己的潜力. 如果培训的重点是底线,它可能是一个限制.
克里斯汀约翰逊
爱德华琼斯公司的首席人力资源官
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除了传统咨询之外, 我们的专家顾问和人才利用Toptal的端到端交付模式提供战略和战术解决方案, 发现, 并使用3种有效的方法来恢复你的竞争优势:
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Toptal简化了客户的流程,用两名经验丰富的专家取代了9名承包商. 这种合作加快了产品的推出,提高了产品的整体功效.
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Toptal通过强大的API集成和自动化连接银行
挑战: 一家美国金融机构需要为手机银行用户修复其效率低下的服务定位门户, 因为手动更新导致内部效率低下.
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在48小时内,Toptal组建了一个团队来构建一个用于更新分支工作时间的自动解决方案.
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Toptal通过api优先策略每年为投资顾问节省约50万美元
挑战: 重组后,为某投资咨询公司优化数据整合和客户管理.
完全管理的专业知识,按需提供
Toptal的人才评估了客户的系统, 确定过时的管理和不可扩展的连接是关键问题.
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使用一个新的以api为中心的模型, 客户端保存5,000小时,价值约500美元,每年000, 同时增强用户体验和数据一致性, 减少错误.
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娜塔莎Ketabchi
娜塔莎在摩根大通(JPMorgan)和ESM等知名公司从事银行业工作后,转战风险投资行业.
Stefan是Cargotec数据驱动洞察和分析总监, 领先的货物和装载解决方案提供商. 他还曾担任硕士&一个是董事,一个是创业公司的CFO, 并在苏格兰皇家银行担任杠杆融资经理,领导金融建模和分析.
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